国际观察:油价走低骑虎难下

去年9月底,原油价格大约在95美金/桶。如今12个月过去了,造成油价下跌的最初原因——北美非常规资源储量丰富以及石油输出国组织(OPEC)不愿减产丝毫没有减弱的迹象。而且随着中国等原油进口国的需求放缓及西方解除对伊朗制裁,这种局面暂时不会改变。因此,今年9月油价再次下跌至48美金/桶,此前被视为短期现象的一些因素也逐渐变为中长期因素。

压缩成本是必然趋势

在这种环境下,勘探领域的投入预算大大缩减,北海运营商正面临骑虎难下的压力:老化资产比例较高,其中很多设施寿命已经被延长至超出最初预期。这加剧了采油基础设施的复杂性,也给运营商提出了问题:是继续投资延长设施寿命还是进行设备退役这一痛苦决定?

低油价看上去并不是短期现象,很多运营商“边走边看”地延长资产寿命的方式已经站不住脚了。

统计显示,北海地区设施报废退役成本再创新高,预计到2040年将花费460亿英镑。目前,较受瞩目的项目包括布伦特Murchison油田。Technip及Wood Group在内的石油服务企业已经采取了范围较广的成本削减计划。这种成本压缩受到投资者的欢迎。但是,石油服务企业必须在正确的地方缩减支出,确保不会因为当前成本的削减而导致失去未来的机会。

设备报废挑战之中有机遇

过去,很多石油服务企业将退役视为挑战。很多技术和成本挑战超出了勘探生产的技术能力,挑战还来自复杂的监管制度和环境问题。石油服务企业需要找到经济、技术及应对未来挑战的解决方案和策略。简单而言,石油服务企业需要遵从以下3个关键步骤。

第一,开发合适的商业模式。未来北海市场将比现在更加多元化,石油服务企业应该使业务多元化,增大曝光率以便更好地减轻外部冲击,而不是只专注于价值链的某一部分。这要求石油服务企业拥有新的服务模式、基础设施、终端对终端的外包服务和澳门金沙手机游戏4166开户的信息共享。

第二,保留、开发合适的技术能力。随着北海收入的多元化,石油服务企业应该拥有抓住未来机遇所必要的技术能力、经验和规模。

第三,成功的总体项目管理。设施报废退役有一个复杂的过程。它需要健全的内部项目管理机制,应对密集的资金支出和技术挑战,以及环境监管的考量。石油服务企业需要寻找到正确的方式应对多个利益相关方:地方政府当局、律师、环境监管部门、次合同商、媒体公关……

在当前环境下以上3个方面并不容易做到。学会在什么地方实现多样化、需要什么样的技术能力或者资产、谁可能是合适的合作伙伴等,这都不是容易做出的决定。如果准备工作完善,石油服务企业在北海地区的设施退役将成为机遇——抵消勘探生产部门资产老化趋势。然而,石油服务企业需要确保他们拥有必要的技术能力、业务运营模式和项目管理能力以在未来抓住机会,而这一切都需要在现在就奠定基础。

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